省福泰商管公司召開2022年四季度經(jīng)營工作會
11月15日,省福泰商管公司組織召開2022年四季度經(jīng)營工作會,總結(jié)公司2022年經(jīng)營情況,全面部署2023年經(jīng)營工作,公司總經(jīng)理張波主持會議。
會上,張波傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平關(guān)于貫徹落實黨的二十大精神的講話及長江集團經(jīng)營工作會會議精神,通報了公司2022年各項經(jīng)營數(shù)據(jù),分析了當(dāng)前形勢和具體經(jīng)營情況。會議指出,在長江集團正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工共同努力,省福泰商管公司在11月提前完成了2022年全年目標(biāo)任務(wù)。
對于明年工作,會議強調(diào),公司上下要齊心一致、協(xié)同配合、相互聯(lián)動,全力以赴打造一流商業(yè)管理企業(yè)。一是抓項目、穩(wěn)經(jīng)營,力爭明年利潤規(guī)模創(chuàng)新高。2023年爭取公司全年利潤比2022年有較大幅度增長。二是挖潛力、拓市場,加快培育新興業(yè)務(wù)板塊。深耕物業(yè)管理領(lǐng)域,深度挖掘物業(yè)管理資源價值點,不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品;加快進軍商業(yè)貿(mào)易流通領(lǐng)域,精心策劃、迅速推出“?!笨椖浚煌卣钩鞘懈聵I(yè)務(wù),以武侯項目為基礎(chǔ),深入探索集文化旅游、產(chǎn)品展示、商業(yè)運營于一體的項目模式,推動公司業(yè)務(wù)形態(tài)由單一向多元化轉(zhuǎn)變,全面升級公司業(yè)務(wù)版圖。三是抓安全、嚴(yán)防疫,全面開展安全大檢查。要強化安全隱患整治,協(xié)調(diào)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營,做到人員到位、措施到位、責(zé)任到人。四是細分工、強管理,凝聚更強發(fā)展合力。明確經(jīng)營班子分工,充分彰顯管理人員骨干作用,全力營造團結(jié)協(xié)作聚合力的工作氛圍。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部門及各項目負責(zé)人參加會議。